上海银行百年磨一剑,问鼎亚洲杯

原创 消费地理  2020-06-14  阅读 278views 次
上海银行百年磨一剑,问鼎亚洲杯

6 月 16 日下午两点,台北市东方文华酒店地下二楼的宴会厅里喜气洋洋,这天是上海银行 100 周年庆的感恩酒会,800 位来自上海、香港和台北的三家上海银行的高阶主管、台商贵宾齐聚一堂;93 岁的上海银行董事长荣鸿庆,在夫人、孙子搀扶下亲自上台致辞,带着些许乡音,一字一句铿锵有力地演讲。

扎根两岸三地  获利绩优生

有什幺样的领导人,就有什幺样的银行。「去问老台商都知道,上海银行很『硬』的,而且做什幺都要遵守 SOP(标準作业流程)。」一位常跑两岸三地的台商企业家表示。

什幺是「硬」?那就是不做赔钱砍价的生意,甚至非常「挑客户」,风险底线比别人高;对自家人,也很「硬」,金融圈都晓得,上海银的董监事,包括荣鸿庆自己,也从来不向银行借钱,造就上海银极少踩到地雷的稳健体质。

在竞争激烈的金融圈中,无论是资产或分行规模都属于中段班的上海银行,为何却长年创造每年至少 2 至 3 元的税后纯益(EPS),即使是 2008 年金融海啸,还能逆势成长,缴出 EPS 2.23 元的成绩,祕诀何在?

答案就是:「沪港台」金三角。因特殊的历史背景,台湾、香港、中国各有一个上海银行,彼此交叉持股,许多台商打从西进的草创期开始,就依靠上海银行打通金流任督二脉,关係自然牢不可破。

如今,三行策略联盟已迈入第 16 年,包括财富管理、人才培育,甚至是企业识别及制服统一等共同形象的打造,都有深入的互动。

然而,近年随着中国政策辅导产业转型,台商经营重心逐渐转移到东南亚,而包括富邦、中信等金控都在中国有子行,上海银行如今虽有利基性优势,随着两岸逐渐开放,迟早要面临对手来势汹汹的挑战。

也因此,百年银行要再创新猷,上海银行的董事会中,最年轻的脸孔、也是第三代接班人──荣康信,迟早要接下这个重担。

第三代接班人  就战斗位置

6 月 5 日,上海银行举办首次登录兴柜后的股东会,改到更大的场地举行,半年来,小股东从原本约一万人,迅速增加了 6 成,散会后,一个相当引人注目的高大身影,亦步亦趋地跟随荣鸿庆左右,他就是荣康信、荣鸿庆的孙子。

1968 年出生的荣康信,今年 47 岁,爷爷、父亲都是银行家,因此他从小就背负着家人的期望。在香港成长,曾于美国留学、就业,目前长驻台湾工作的他,更特地把韩籍妻子和儿子送到《国语日报》学中文,以更融入在地文化。

虽然行事低调,但私下性格开朗的荣康信,经常往来的企业二代人脉也不少,除了去年点名他接受蔡宗翰公益冰桶挑战,还有领航集团少东、台湾产险董座李泰宏、海霸王少东庄自立及红豆食府蔡笃清等人,都是他好友。为了替 100 岁暖寿,他也特地商请夏姿集团总经理王子玮首开先例,替自家银行设计新制服。

「上海银行在业界是出了名的稳健,也有一套严谨的公司治理,John(荣康信的英文名字)很早就跟着爷爷、父亲进入董事会,只要有任何好的想法或建议,我相信都能获得支持的。」好友李泰宏说。

荣康信目前还兼任资讯长,衔命负责数位金融,也就是 Bank3.0 的转型工作。上海银行总经理邱怡仁说,目前全行正积极推动分行及前台的转型,「让行员不只是单纯的行员,而是更能深化地去经营客户关係,提供量身订做的产品和服务。」因此,他期待能借重荣康信专长,协助开拓更多年轻世代的客群。

除此,未来荣康信的核心任务,将不再只是两岸三地,还有亚洲杯、甚至是世界杯。「我们早就布局好了!」邱怡仁语气笃定地说,虽然锁定华人客群,但这些年来跟着客户脚步,在越南、泰国、柬埔寨及马来西亚等都成立据点,随着市场更大,届时对领导人来说也会是更崭新的试炼。

「如果专注走自己的路,上海银行很有机会成为台湾的东亚或恆生银行!」资诚联合会计师事务所金融服务业召集人吴伟台认为,金融监理愈来愈注重风险控管,一步一脚印、保守稳健的步调未尝不可。

至于让许多小股东殷殷期盼、规模小而美的上海银行,有朝一日能和一线金控拚股价胜负。邱怡仁则强调,大股东不卖股,但若走到上市,往后出售就要依成本再课税,对许多长期投资的小股东反倒不利,目前 600 亿元的资本额还算稳健,暂不考虑转上市。

上海银行十年磨一剑,终于面向资本市场,欢度百年生日后,这位金融绩优生的一举一动,外界也会睁大眼看。

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